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三級人力資源管理師有用嗎,人力資源管理師已取消

大家好,今天來為大家解答三級人力資源管理師有用嗎這個問題的一些問題點,包括人力資源管理師已取消也一樣很多人還不知道,因此呢,今天就來為大家分析分析,現在讓我們一起來看看吧!如果解決了您的問題,還望您關注下本站哦,謝謝~

三級人力資源管理師有用嗎

當然有用了,企業(yè)人力資源管理師是國家職業(yè)資格考試,是國家統(tǒng)一組織考試的,目前是人力方面最權威的證書了,目前有很多的企業(yè)在招聘時都會把這個證書作為一個衡量的標準,要求必須持有這個證書才能上崗的。

三級人力資源管理師有用嗎,人力資源管理師已取消-圖1

企業(yè)人力資源管理師的證書是人事方面含金量最高的證書了,所以考取了肯定是有用的,不過如果后期還想往人事方面更好的發(fā)展,建議可以往更高的級別考。

有幫助請采納。

人力資源管理師已取消

人力資源管理師已取消了。從2019年開始,不再組織企業(yè)人力資源管理師全國統(tǒng)一鑒定。取消全國統(tǒng)一鑒定,釋放了一個明顯的信號,人力資源管理師證書在認定和重視層面,已經開始發(fā)生了巨變。

人力資源管理師證書全國鑒定取消,不意味著各省內或直轄市內會被取消,這本證書的認定級別可能被下放。各省市各自安排人力資源管理師證書,那么意味著該證書的含金量與互相認定未來將是個難題,從二三線城市至北上廣深求職工作,如需此證,可能還要重考一次,當然如果全部取消就不需要再考。

人力資源管理師證用途:

1、國企央企,在職位任命或者職稱認定的時候,這本證書可以起作用;

2、對于HR完全零基礎小白,這本證書還是會幫你構建最基本的人力資源知識框架;

3、對于轉行的HR,沒有系統(tǒng)的知識框架,想要深度學習相關理論。

5000元買個人力資源管理師

如果是這樣的行為,那么一點也不值:

1、為了拿證而考。這個證和建造師、注冊會計師這類的證不一樣,因為現在不像建筑、財務類經常可以掛靠。所以平常不看書認真學習,只想走捷徑,以取證為目的,那么你花1塊錢都不值。

2、為了考試而考試。有的見別人考了,自己也考一個,目的和動機直接決定了證書的作用性不會非常大。因為考完后書肯定是不會再翻了。

如果是如下的行為,那么是非常值得的:

1、認真學習,系統(tǒng)學習人力資源。這個考試目前是做人力資源最普及、最系統(tǒng)的一個學習,通過這個學習,可以提升自己的專業(yè)性。

2、想結識人力資源同行。學這個的人絕大多數是人力資源從業(yè)人員,在這種學習班里建立的感情比一般的感情要深刻。有的找到了未來的工作平臺,有的找到了業(yè)務合作伙伴,有的甚至建立了一批人力資源從業(yè)人脈,可以更好的推薦自己的親朋好友到各個單位工作。

3、工作需要。比如人力資源公司、人才市場等相關單位需要具有人力資源師的證書,達到一定數量,才可以擁有一定的資質。

備注:目前國家出臺了一項規(guī)定,那就是獲得高級技師(企業(yè)人力資源師一級)在退休后可以多增加工資,每個地方不一樣,深圳是加800,湖南是加200.

若自己本身不看書,然后學了后又不去用,不去找相對應的工作,學習的動機不給力的話,那么你別說花1500,花15元都不值得。值與不值不在于證書本身,而在于你在為了獲得這個證書之前付出多少,在獲得之后又付出了多少,這才是關鍵點。末了,祝安好。

人力資源管理坑了多少人

人力資源管理師不是坑。

伴隨著國家經濟的轉型和發(fā)展,人力資源管理已深入各行各業(yè),中國大部分企業(yè)中的人事部門已轉化為人力資源部門。相關機構調查顯示,國內需要人力資源專業(yè)人才的量為600多萬,其中北京缺40萬,上海缺60萬,廣州缺50萬以上,武漢缺30萬左右。

隨著國家改革開放的深入和社會主義市場經濟進一步發(fā)展,企業(yè)面臨來自國內、國際同行的激烈競爭,不僅是產品、服務的競爭,更是企業(yè)人力資源的競爭,保證企業(yè)有一支充滿開拓和創(chuàng)新能力的人力資源隊伍則是企業(yè)人力資源管理人員的重大責任。

大多數企業(yè)的人力資源管理工作大多還處于比較低層次的人事行政管理階段,所以,引進國際先進人力資源管理理論與技術方法,開展全國統(tǒng)一的人力資源管理人員職業(yè)能力驗證,建立專業(yè)化、職業(yè)化的人力資源管理人員隊伍勢在必行。

人力資源管理師(Human Resource Management Professional)是指從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓和開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關系/勞動關系管理等工作的專業(yè)管理人員。

人力資源師主要工作:

1、制訂公司人事管理制度,總分公司人事管理權限與工作流程,組織、協(xié)調、監(jiān)督制度和流程的落實。

2、配合相關部門,做好分支機構選點調研、人才儲備、籌備設立等方面工作。

3、員工招聘、入職、考核、調動、離職管理;公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)。

4、制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預算;核定、發(fā)放總公司員工工資,核定分支機構領導班子成員及人事、財務人員的工資。

5、公司年度培訓計劃的制訂與實施;監(jiān)督、指導總公司各部門及各分支機構的教育培訓工作。

6、制訂公司員工手冊;定期進行員工滿意度調查,開發(fā)溝通渠道。

文章分享結束,三級人力資源管理師有用嗎和人力資源管理師已取消的答案你都知道了嗎?歡迎再次光臨本站哦!

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